UIデザイナーがきつい・つらいと感じた時

頻繁な部署異動がありました。会社の方針で注力すると言われていた事業のチームに配属されましたが、具体的な方針は示されず「君が考えろ」と丸投げされました。

役職に関係なく事務作業や売上管理など幅広い業務を任され、前任者からの引き継ぎも不十分で非常に苦労しました。業務量は明らかに増えているのに給与には反映されず、不満が募る一方でした。

さらに、トラブルの多い炎上案件の火消し役として異動を打診され、精神的にも負担を感じています。

1日のスケジュール例

1. 10:00
   出社
2. 10:30
   朝会
3. 11:00
   メール確認・依頼内容整理
4. 11:30
   作業開始
5. 13:00
   昼食
6. 14:00
   作業（デザイン業務・資料作成など）
7. 19:00
   退勤

UIデザイナーがきつい・つらいと感じた時

お客様からの直接お話を聞いて、業務処理の流れから確認し、業務処理設計書を作成し、そこから画面設計書などを作成、テストまで一人で行うことをしなくてはならず、作業量がとても多く大変でした。

また、納期も短めだったため、改修案件であれば短期間で終わるものもありましたが、新規案件だとスケジュールもきつく、徹夜は日常茶飯事になりすべての作業時間を報告すると赤字になるほどでした。

しかし、会社からのプレッシャーもあり、すべての残業代は報告できず、また、客先の追加要望も飲み込まなければ納品することはできないと圧力をかけられ、板挟みにあい、体力、精神的にとても辛かったです。

1日のスケジュール例

1. 9:00
   出社(在宅)
2. 9:30
   始業・朝礼
3. 9:40
   業務開始
4. 12:00
   昼食（自宅）
5. 13:00
   お客様との打ち合わせ（web会議）
6. 15:00
   業務再開
7. 17:30
   退勤(ほぼその時間には終わらず、子供のお迎え、夕飯後、残業を在宅でしていました)

UIデザイナーがきつい・つらいと感じた時

一番つらかったのは、クライアントの要望とユーザーの使いやすさが衝突したときですね。あるプロジェクトで、クライアントが「派手なデザインにしてほしい」と強く推してきたけど、ユーザーテストをしたら「ごちゃごちゃして分かりにくい」と不評でした。

PMや営業はクライアント優先で話を進めようとし、デザイナーとしては「これ、絶対使いにくいよな…」と葛藤がすごかったです。チーム内での調整や説得の難しさを実感して、精神的にしんどかったです。

1日のスケジュール例

1. 8:30
   出社
2. 9:00
   朝のミーティング（進捗確認）
3. 9:30
   ワイヤーフレーム作成やデザイン修正
4. 11:00
   ユーザーインタビューの準備や分析
5. 12:00
   昼食（オフィス近くの定食屋）
6. 13:00
   開発チームとデザインのすり合わせ
7. 15:00
   Figmaでモックアップ制作
8. 17:00
   PMとクライアント向け資料の確認
9. 18:30
   軽いデザイン調整や翌日の準備
10. 19:00
    退勤

UIデザイナーがきつい・つらいと感じた時

社内に音響機器の担当が長い長老が何人もいて、同じ事案に対して言ってくることが人によって異なることがよくありました。長老同士で調整をした案を持って来てくれるならまだしも、調整も含めて決定の責任まですべてUI・UX担当に押し付けられたのはつらかったです。

長老たちや企画も含めて「今度の製品のUI・UXは、今までの製品は忘れてゼロから作って欲しい」と言われて、ペルソナ分析など時間をかけて構築した案を「こういうのはこの業界じゃ馴染まない」と具体的な指摘もなく一蹴されたときは心が折れました。

こちらとしては業界の慣習との親和性とかも考えて崩していいラインを決めて作ったものでしたので。

1日のスケジュール例

1. 10:00
   出社、メール確認
2. 10:30
   チーム内の朝会
3. 11:00
   企画と会議
4. 12:00
   昼食（社食）
5. 13:00
   進捗確認会議
6. 15:00
   ソフトウェアチームと会議
7. 17:00
   課内定例会議
8. 18:30
   夕食（コンビニめし）
9. 19:00
   仕様書執筆
10. 21:30
    退勤